(Dongfeng Motor News, 28. November): In der goldenen Herbstsaison ist die Frucht duftend.Das 2018 Strategie-Seminar, das seit dem 13. Fünfjahresplan das vierte "Lungzhong-Paar" des Unternehmens ist, fand vom 1. bis 4. November statt.Die externen Direktoren des Unternehmens, die Führungskräfte des Unternehmens, die Leiter der funktionalen Abteilungen und der wichtigsten Geschäftsbereiche sowie andere Vertreter nahmen an der Konferenz teil.und 251 interne Experten gingen nach XiangYang, um gemeinsame Entwicklung zu diskutieren und zu suchen.
Dieses Symposium fand vor dem Hintergrund der tiefgreifenden Umsetzung des Geistes des Neunten Parteitages des Unternehmens statt.Die Konferenz fand auch vor dem Hintergrund des "dreizehnten Fünfjahresplans" statt, der in die zweite Jahreshälfte eintritt, und der wesentlichen Veränderungen im Umfeld der Automobilindustrie..Heute hat sich das äußere Umfeld für die Entwicklung der Automobilindustrie tiefgreifend verändert.Das internationale Handelsumfeld hat sich dramatisch verändert: Der Automobilmarkt hat leicht und sogar negativ zugenommen.Die technologische Entwicklung und das Geschäftsmodell haben sich rasch entwickeltDie Industriepolitik wurde weiter eröffnet. Die Entwicklung des Unternehmens steht vor einem zunehmend heftigen Marktwettbewerb und schweren externen Herausforderungen.
Keine Angst vor den Wolken, die die Augen bedecken, die Wolken und Wolken sind immer noch ruhig.Der neunte Parteikongress der Firma zeigte die große Blaupause, "einen hervorragenden Ostwind aufzubauen und eine neue Reise für die Entwicklung von Weltklasse-Unternehmen zu eröffnen".Die EU-Kommission hat ihre Bemühungen um die Erreichung der drei wichtigsten Ziele in diesem BereichDas ist ein neues Zeitalter.Der Dongfeng-Traum!Die Blaupause ist gezeichnet, und die Zukunft ist voller Chancen und Herausforderungen.How to transform the strategic deployment of the company's ninth party congress into a concrete and implementable development plan for the company in the next five years is the main task of this strategic seminar.
Wenn wir die Zeitachse auseinander nehmen, haben wir gesehen, dass das Unternehmen ab 2015 drei strategische Seminare in Folge mit dem Thema "13er Fünfjahresplan", "Vier Herausforderungen" und "Fünf Strategien" veranstaltete..Durch die Zusammenführung der Weisheit der Gruppe werden wir den Aufbau von Exzellenz durch sorgfältige Planung der "guten Planung" vorantreiben.In den letzten drei Jahren haben die Kernfähigkeiten der Produktplattform, Technologie,Der Kernantrieb und die elektronische Architektur der selbstfahrenden Personenkraftwagen wurden verbessert und verbessert. die Geschäftsstruktur, die Kernmontage, die Organisationsoptimierung und die Verbesserung der Rentabilität von Nutzfahrzeugen.Die Entwicklung der neuen Energieträger in der Industrie ist im Wesentlichen umgesetzt worden.und für die Entwicklung der Joint Venture-Gesellschaft günstige Bedingungen schaffen die Reform und Innovation zu vertiefen, die Hilfsindustrie zu reformieren und grundsätzlich die Probleme zu lösen, die von der Geschichte übriggeblieben sind.
Die gefährlichen Strände und die mehr Stromschnellen, jede Reise hat eine andere Landschaft, und sie alle stehen vor unterschiedlichen Herausforderungen.Dieses Strategie-Seminar basiert auf dem Thema "Dream, Challenge, New Journey" und ist mit den drei vorherigen strategischen Seminaren verbunden.Das Unternehmen legt großen Wert auf dieses Seminar und veranstaltet mehrere Seminare zur Diskussion des Programms und zur Förderung seiner Umsetzung.
Dieses Seminar hat die Weisheit aller zusammengebracht und eine Reihe wichtiger Ergebnisse erzielt.
Zunächst wurde auf der Sitzung ein Gesamtroutekaart zur Erreichung der strategischen Ziele eines Weltklasseunternehmens festgelegt.Bis zum Jahr 2020 die Grundlage für die Exzellenz in der Wirtschaft zu schaffen; bis zum Jahr 2023 ein inländisch überlegenes Unternehmen aufzubauen, der Messstandard ist "drei führende, eine führende"; bis 2025,die Grundlagen der globalen Wettbewerbsfähigkeit zu festigen■ bis 2035 ein weltweit wettbewerbsfähigesEine Weltklasse-Firma.
Zweitens wurde auf der Tagung der Maßstab "drei Führer, ein Führer" klargestellt.Die "führende Branche" muss den Anforderungen der drei größten Unternehmen entsprechen, wobei die Gesamtgröße des Unternehmens die zweitgrößte in der Branche ist.Die Nutzfahrzeugindustrie ist die erste, die drei größten in der Industrie der unabhängigen Personenkraftwagen und die drei größten in der Industrie der neuen Energiefahrzeuge.Der wichtigste Bewertungsindikator ist die Mitarbeiterzufriedenheit, die erstmals in acht Dimensionen deutlich gemessen wird.Damit die Dongfeng-Leute die Führung übernehmen und das schöne Leben der neuen Ära mit mehr Konnotation und Qualität genießen..Diese acht Dimensionen sind: Freiheit nach dem Gesetz, Disziplin und institutioneller Rahmen; Würde; Reichtum des Genusses von Freiheit und Würde; bevorzugte berufliche Tätigkeit und Umgebung;Ausbildungssystem, das das Karrierewachstum begleitet■ Gesundheitsschutz und GesundheitsschutzSystem, Harmonie in der Familie, Herz und so weiter.
Drittens führte das Treffen eine umfassende Analyse der Notwendigkeit, Möglichkeit und Herausforderung der Entwicklungsziele des Unternehmens für die nächsten fünf Jahre durch und schlug das Ziel von 5.6 Millionen Fahrzeuge und 6 Millionen Fahrzeuge in den nächsten fünf Jahren.Nach der Situation in der Branche zu urteilen, obwohl die Herausforderung riesig ist, hat Dongfeng angesichts der Herausforderungen keine andere Wahl, als zurückzuschlagen.
Viertens wurden auf der Konferenz sieben wichtige Politik- und Aktionspläne erörtert und verfeinert.Beschleunigung der Entwicklung von selbstfahrenden Fahrzeugen, Umwandlung der Kernkompetenzen unabhängiger Personenkraftwagen in Marktwettbewerbsfähigkeit und schnelle Entwicklungsschnelligkeit;neue Vorteile für Nutzfahrzeuge schaffen, die Transformation und Innovation von Nutzfahrzeugen zu realisieren; die gesunde Entwicklung des Joint Venture-Nutzfahrzeuggeschäfts zu fördernErzielung einer doppelten Verbesserung des Einkommensniveaus und des Marktanteils; Beschleunigung der Entwicklung neuer Energiefahrzeuge und Erreichung des Spitzenstandes in der Branche;strategische Bereitstellung intelligenter Netzwerke und Reiseleistungen■ die Reformen weiter zu vertiefen, die Innovations- und Entwicklungskraft zu fördern und die institutionellen Grundlagen für den Aufbau von Unternehmen von Weltklasse zu schaffen;Aufbau eines hervorragenden Dongfeng-Managementsystems zur wesentlichen Verbesserung der Gesamteffizienz der Gruppe.Darüber hinaus konzentrierte sich dieses Seminar auch auf die Stärkung der Fähigkeit, die Umsetzung zu "garantieren" und die qualitativ hochwertige Entwicklung des Unternehmens durch qualitativ hochwertigen Parteinaufbau zu unterstützen.
Dieses strategische Seminar hat das Denken aller weiter vereint.Yan Yanfeng, Vorsitzender des Unternehmens und Sekretär des Parteiausschusses, betonte, dass das Unternehmen unter der Leitung der Strategie seine Verantwortung stärken und umsetzen sollte.und bemühen sich, den Aufbau von Exzellenz in Dongfeng zu fördern.Es ist notwendig, die Entwicklungstrends der Industrie zu verstehen und zu erfassen, das Krisensinn, die Dringlichkeit und das Verantwortungsgefühl zu stärken,und unerschütterlich die Umwandlung und Verbesserung fördern.Wir müssen unser Vertrauen stärken und es umsetzen.Je anspruchsvoller wir sind, desto mehr testen wir unser Vertrauen.Nach der ersten Hälfte des "dreizehnten Fünfjahresplans" ist die Gesamtstrategie des Unternehmens klarer, der Aktionsplan und die Umsetzungsmethoden werden weiter präzisiert.Der Weg zum Ziel ist auch klarer., wird die Kernkompetenz kontinuierlich angesammelt und die Grundlage der Marktmacht ist solider.Um die Qualität der Arbeit zu verbessern, müssen Führungskräfte auf allen Ebenen strategische Fragen mit qualitativ hochwertiger Arbeit fördern und umsetzen und diese auf eine bodenständige Weise umsetzen.
Lasst uns in der neuen Ära von vorne anfangen, den mächtigen Ostwind reiten, unsere Träume retten, und keine Angst vor den Herausforderungen haben, und gemeinsam die große Blaupause in der neuen Reise verwirklichen.